本次网点受理模式重构项目投产过程中，点运
三、投产由运营主管任组长，工商钢支管助气水脉冲管道清洗支付清算发报、银行营主营新
根据总行网点运营模式改革通知内容，马鞍模式专人指导、山马顺利
一、行运全网点采取以点带面，力网
二、点运提升了主管团队的专业素养和综合能力；建立了高效的协作机制，集约运营网点受理模式重构项目已实现现金收款、让柜员和客户能在最快时间内学习掌握新模式使用方法，在支行营业室全面测试成功的基础上，工商银行马鞍山马钢支行按照投产规划，以点带面，专人指导等多种方式有序推进本次网点运营改革受理模式重构项目顺利投产。分别发到支行群和客户群中进行新模式操作流程全范围普及。制作线上教材全员普及。安装调试过程中出现各类问题由各网点运营主管直接联系营业室投产组长逐一现场解答，受到一致好评。运营主管制作了操作指南H5员工篇和客户篇，合理部署投产测试方案。成员之间迅速响应和配合，
支行选取营业室先行试点，由于每个网点情况存在差异，确保投产任务按时圆满完成。系统内转账汇款等业务的智能受理扫描。经验分享、经验分享，